9月25日，物流院召开2024年第一次职工大会暨“百日攻坚大会战”生产经营调度会。审议人力资源管理制度体系，分析研究当前生产经营形势，部署下阶段生产经营重点工作，确保高质量完成全年各项生产经营指标。物流院党支部书记、执行董事兼总经理石君出席会议并讲话，工会主席、副总经理叶浩主持会议，物流院全体干部职工参加会议。

        2024年第一届职工大会审议通过了《岗位与职级体系管理办法》《薪酬管理办法》《绩效管理办法》等办法。相关管理办法的出台，旨在进一步规范物流院人力资源管理工作，拓宽员工发展空间，完善员工薪酬激励、绩效管理机制，同时维护正常的劳动纪律和工作秩序。

    “百日攻坚大会战”生产经营调度会传达了湖北港口集团1—9月生产经营调度会会议精神；物流所、水运所、招标中心、综合管理部分别围绕近期重点工作及下一步工作思路作汇报。

    会议指出，面对激烈的市场竞争和复杂的外部环境，全体干部职工要统一思想，提高认识，将“百日攻坚”作为当前最重要的工作任务来抓，以时不我待的责任感和使命感，全力以赴投入到各项工作中去。

    为了确保“百日攻坚”行动的顺利推进，石君提出了几点具体要求：

    一是要锁定目标，加压奋进。牢牢咬定年初确定的目标任务不放松，确保完成年度任务额、营业收入、利润等刚性指标，深化核心任务，坚持项目为王，进一步提升工作质效。

    二是要认清形势，正视问题。物流业作为国家战略发展的关键领域，其重要性不言而喻。在开展业务过程中，必须不断提升业务能力，确立更高的目标，积极担当，善于尽责，为企业高质量发展贡献力量。

    三是要抢抓机遇，奋发有为。今年作为“十五五”规划编制的启动之年，各部门要把握时间节点、抢抓政策机遇、加强统筹调度，做好国家政策解读、申报重点方向等工作指导，高站位、高标准、高质量做好“十五五”规划编制谋划部署工作。

    四是要严肃纪律，提升作风。以务实的工作态度着力加强作风建设，严肃工作纪律，不断提升监督质效。

    会议要求，物流院全体干部职工要统一思想，迅速进入决战状态，各部门要紧紧围绕全年目标，明晰差距与不足，详细铺排下阶段工作计划，扎实推进年度各项重点工作，全力以赴冲刺年度目标，以决战姿态力争全年目标实现。